Для чего необходимо дополнительное послевузовское образование специалистам предприятий
Мыслитель и оратор Марк Фабий Квинтилиан как то сказал: «Учиться никогда не поздно». И хоть с римским теоретиком нас разделяют века, но высказывание актуально и в наши дни. Как бы высоко не поднимался специалист в своей карьере, для благополучного дальнейшего развития необходимы инструменты – они же знания и умения. Невозможно знать все и сразу. Но обязательно стремиться идти в ногу со временем. Залог успеха – знания и своевременная информированность, т.е. повышение индивидуальной квалификации сотрудников - вопрос стратегической важности.
Многие аналитические центры пытались вывести некую формулировку успеха и успешности, которая будет работать всегда. В результате было обнаружено, что успех – понятие относительное и сиюминутное. Сегодня одна компания выигрывает тендеры и право быть первой для международных партнеров. Завтра позицию лидера занимает конкурирующая организация, которая оказалась на пол шага впереди. Так что дает успешность для предприятия?
Показатели успешного роста компании:
- слаженная командная работа всего предприятия;
- работа на результат каждого работника компании;
- корпоративный дух персонала;
- хорошая мотивация персонала;
- признание роли лидера за руководителем;
- профессионализм персонала;
- информированность о всех инновациях и перспективах развития отрасли;
- гибкость и дальновидность руководителей предприятия.
С основными составляющими успешного процветания разобрались, а где же все эти качества и умения можно получить? Очевидно, что одно, два или даже три высших образования не смогут дать всех навыков бизнес-управленца. Для этого необходима постоянная работа над собой и регулярная тренеиговая практика для персонала предприятия.
Тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
Как уже было отмечено ранее, обучение – процесс непрерывный. С точки зрения руководства, должно быть четкое представление относительно проблемных зон на предприятии. На основании нераскрытых вопросов должны строиться планы образования персонала предприятия. Отдел кадров готовит список претендентов на обучение, исходя из предоставленных начальниками отделов предприятия списков. Обучение входит в рабочий стаж и оплачивается предприятием.
Семинары в Санкт-Петербурге являются оптимальным вариантом конструктивного обучения по интересующим вопросам. Для семинаров, которые заказывает предприятие для большого числа своих сотрудников, существует возможность разработать индивидуальную тематику обучения. Это даст возможность максимально эффективно использовать время семинара, минуя множество ненужной информации.
Похожие статьи:
О чае можно писать бесконечно долго. Примерно так же долго, как мы всем человечеством, пьём этот напиток на протяжении веков. По его целебным свойствам, с ним не сравнится, наверное, ничто. Сегодня мы имеем возможность выбирать из множества сортов, способов обработки и... | Вы не слышали об шопинг клубе KupiVIP? Это выгодный закрытый электронный магазин для жителей России и всего постсоветского пространства! Вся продукция, а это брендовая обувь, одежда, аксессуары, косметика и парфюмерные средства предлагается покупателям ... |
Любой профессиональный специалист знает, что квалифицированные переводы должны соответствовать строгим нормам и правилам, наиболее важными из которых являются: необычайная точность и логичность, полнота изложения авторского текста, высокая содержательность,... | В настоящее время услуги доставки еды на дом пользуются довольно большим спросом. В этом нет ничего удивительного, ведь так можно заказать вкусную пиццу, суши и даже шашлык на дом. ... |